紀(jì)律嚴(yán)則風(fēng)氣正，風(fēng)氣正則事業(yè)興。汾飛集團(tuán)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真謀劃組織，在建立權(quán)責(zé)明確的法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范規(guī)章制度、理順各所屬公司分工職責(zé)等方面積極推進(jìn)相關(guān)工作，立規(guī)章、強(qiáng)執(zhí)行，將清廉國企建設(shè)不斷向縱深推進(jìn)。
落實(shí)一崗雙責(zé)，提升執(zhí)行力。各主要子公司黨支部書記、執(zhí)行董事一肩挑，緊緊圍繞黨中央重大決策部署落實(shí)，認(rèn)真履行主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，將“清廉國企”建設(shè)與黨員干部作風(fēng)深度融合，堅(jiān)決懲治“不守規(guī)則”的人和事，以高壓震懾推動(dòng)黨員干部“守規(guī)矩”。
督促二級(jí)公司修改完善公司章程，將黨組織明確列入公司章程，從組織上、制度上為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，形成了黨建工作與國企改革發(fā)展相互融合、相互促進(jìn)的格局。
將廉潔指標(biāo)、內(nèi)控指標(biāo)列入目標(biāo)責(zé)任書，納入年度考核指標(biāo)，并簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。采用季度考核的形式，督促二級(jí)公司提升廉潔自律、加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范，為清廉汾飛保駕護(hù)航。
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